2016年6月23日，学校召开本科教学审核评估工作会议，总结前段迎评促建工作，安排部署下一步整改任务。党委书记孙文亮主持会议并讲话，校长冯滨鲁总结阶段性评建经验，部署下一步整改工作。学校领导王清明、丁子信、马茜华、朱猷武、赵光强出席会议。

会上，教务处负责同志汇报了学校审核评估工作情况，信息与控制工程学院、经济管理学院、数学与信息科学学院3个教学单位作了交流发言。

冯滨鲁从8个方面总结了在迎评促建工作中取得的成绩：一是进一步明确了学校的办学定位；二是提高了教学工作重视程度；三是加强了师资队伍建设；四是规范了日常教学工作；五是促进形成了良好学风；六是加强了质量保障体系；七是增强了凝聚力和向心力；八是进一步彰显了“和衷共济、艰苦奋斗、追求卓越”的潍院精神。对于下一步全面开展的各项整改工作，冯滨鲁要求重点做好三项工作。一是正视专家组提出的问题，深入学习专家组的意见建议。要结合自身工作实际，以学习的心态，正视问题，对号入座，主动认领；深挖建议，逐字逐句学习建议措施。在学习、理解、领悟专家意见建议的基础上开展问题整改。二是切实制定问题整改方案，扎实推进审核评估整改提高工作。要认真总结经验，查漏补缺，举一反三，进一步去粗取精、去伪存真查找问题，明确整改目标和整改任务；要加大师资队伍建设力度，进一步优化教师队伍结构，提升教育教学水平；要进一步凝练办学特色，提升专业实力，加强校地融合，服务地方发展；要整合优化教学资源配置，更新教学理念，改进考核评价方式，推动以“教”为中心向以“学”为中心转变；要强化质量监控力度，扩展质量监控范围，进一步加强专项评估工作，推动评估规范化、常态化。三是结合综合改革和“十三五”规划，推动评建工作向纵深发展。在总结“十二五”、推进“十三五”，全面深化学校综合改革的关键历史节点上，要将审核评估整改工作与学校综合改革相结合、与实施“十三五”规划相结合，进一步加强整改工作与改革方案、规划措施的针对性、实效性和可持续性，优化、细化方案，提升方案的可操作性；进一步明确整改工作和综合改革的时间表和路线图，统筹抓好落实工作，有序推进整改和改革进程；进一步通过整改完善内部治理结构，建立审核评估长效机制，推进现代大学制度建设，增强工作执行力和制度约束力，保障教学质量稳步提高。

孙文亮在讲话中指出，学校的本科教学审核评估达到了预期目标，取得了阶段性胜利。他说，从专家反馈情况看，学校顺利通过教育部本科教学工作审核评估，达到了预期效果。迎评过程中，全校上下高度重视，各级组织、各级领导干部抓紧抓实；迎评动员效果好，发动充分，落实到位，评建过程中涌现出了许多感人的事迹；迎评工作组织严密，校领导特别是冯滨鲁校长靠上抓，靠前指挥，职能部门、二级学院狠抓落实，全校师生员工敬业奉献，各个工作环节紧密衔接，无缝对接。应该说，评建工作凝聚了人心，锻炼了队伍，体现了广大师生高度的责任感和使命感，体现了强大的凝聚力和战斗力，体现了“和衷共济、艰苦奋斗、追求卓越”的潍院精神。孙文亮要求坚持问题导向，扎扎实实做好评估整改工作。各单位都要坚持问题导向，把自己摆进去，认认真真查找在本科教学乃至在其他各项工作中存在的问题。学校评建办公室要根据专家组提出的意见，做好学校层面整改落实方案，要有整改内容、整改措施、整改时限，要有责任领导、责任单位、责任人员；各职能部门、各二级学院也要认真反思，要结合本单位实际，找出差距和不足，厘清改进和加强本科教学工作的思路，明确下一步落实整改的具体措施，研究制定切实可行的整改方案，切实将整改落到实处，务必取得实效。

孙文亮强调，要发扬评建精神，推动学校各项工作再上新水平。各单位、各部门要及时总结经验，扎实巩固成果，要以此次审核评估工作为契机，为新起点，以更加昂扬的斗志、更加勤奋的态度，投入到学校的发展和建设中去。本学期已近尾声，“十三五”开局之年也已近半，各单位、各部门要认真总结梳理工作要点执行情况，对进度不理想的工作任务，要认真查找问题、分析原因，加快步伐，对重点工作和难点问题，要解放思想，更新观念，创新思路，攻坚克难。按照省委要求，8月份还将上报学校的综合改革方案，各职能部门要抓紧时间，不等不靠，加强调研，搞好论证，确保一个高质量、完善的综合改革方案的出台。各单位、各部门要按照学校的统一部署和要求，发扬连续作战精神，切实做到思想认识到位、组织领导到位、行动落实到位，善始善终，善作善成，确保各项工作按计划顺利推进。

全体处级干部，正高职称人员，市级及以上党代表、人大代表、政协委员，民主党派负责人，教学单位“两办”主任、教研室主任、实验（实训）中心主任参加会议。